Türev Danışmanlık etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
Türev Danışmanlık etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

6 Mayıs 2019 Pazartesi

HİSSEDAR YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK ADIMLARI





Hissedar yöneticiler olarak şirket içindeki rollerimizi iyi tahlil etmeli ve doğru anlamalıyız. Burada iki farklı kimlikten söz ediyoruz.
Birincisi “hissedar” kimliğimizdir. Hissedar olmak, şirketin kurucusu, girişimcisi, ortağı, stratejik hedefleri belirleyen ve kurumsal risklerini üstlenen kişi olmak anlamına gelir.
İkincisi ise yönetici kimliğimizdir. Hissedar yönetici olarak, şirketin günlük operasyonel süreçlerini ve burada görev yapan yönetici, beyaz yaka ve/veya mavi yakalı çalışanları yönetmek anlaşılmaktadır.
Hissedar yöneticilerin bu iki farklı rolü dengeli ve profesyonel bir şekilde sürdürmeleri, kurumsal kültürü ve sürdürülebilir başarıyı beraberinde getirecektir. Fakat bunu yapmak, hem fiziksel olarak hem de psikolojik olarak çok da kolay değildir. Pek çok değişkeni aynı anda ve aynı hassasiyetle yürütmeyi ve liderlik yapmayı gerektirir.
Liderlik ve yöneticilik kavramları, aralarında temel farklar olmasına rağmen birbirini tamamlayan kavramlardır. Arasındaki ilişkiyi Türev Danışmanlık Kurucusu, Grup Başkanı ve Stratejik Yapılandırma Danışmanı Bülent Orta’ nın şu sözüyle ortaya koyabiliriz:“Yöneticiler operasyonu, liderler ise algıyı yönetir!” Peki algıyı pozitif yönde yönetme sanatı olan liderliğin adımlarını sizlerle hissedar yöneticiler için paylaşmak istedik.  


Bir Lider;

1-      Vizyon Sahibi Olmalı
2-      Heyecan Verebilme
3-      İyi Bir Dinleyici Olmalı
4-      Güven Vermeli
5-      Yaptıkları ve Davranışlarıyla Adil Olmalı
6-      Cesur ve Kararlı Olmalı
7-      İnsanların Potansiyelini Ortaya Koyabilmeli
8-      Stresini Kontrol Edebilmeli
9-      Samimi Olmalı
10-    Liderlik Gücünü Yeri ve Zamanında Kullanmalı


Peki lider doğulur mu, olunur mu? Hissedar yöneticilerin bu kısır tartışmaya girilmemesini öneririz. Çünkü bazı liderlik yetkinlikleri doğuştan (ileri görüşlülük, ticari zeka, cesaret vs.) kazanılabildiği gibi, bazıları da (vizyon belirleme, motivasyon sağlama, etkili iletişim, güven verme vs.) eğitim ve tecrübe ile elde edilebilmektedir.
Hissedar yöneticiler olarak liderlik gücünüzü, algınızı ve etkinizi artırmak için kendinize inanmanız, kendinizi geliştirmeniz ve istikrarlı bir şekilde öğrendiklerinizi uygulamaya çalışmanız yeterli olacaktır. Bunun için kendi liderlik modelinizi geliştirmek ve onu tarif etmekle gelişime başlayabilirsiniz. Nitekim geliştireceğiniz bu model, yukarıda belirttiğimiz liderlik adımlarını uygulamanızla birlikte sizi şirket içinde ve dışında lider yönetici/hissedar olmaya doğru adım adım götürecektir.


NOT: Liderlik konusunda kendini geliştirmeyi düşünen hissedar yöneticiler, 2 deneyimli yönetici ve yönetim danışmanın tecrübelerini aktaracağı 17 Mayıs’ta İzmir’de başlayacak ve 5 gün 35 saat sürecek ‘Yönetici Geliştirme’ eğitimine katılmasını öneririz.  Detayları buraya tıklayarak inceleyebilir.


Türev Danışmanlık

0232 482 34 80
www.turev.com.tr

28 Kasım 2017 Salı

YAPTIĞINIZ İŞİ Mİ SEVMEK, SEVDİĞİNİZ İŞİ Mİ YAPMAK?




Yaptığınız bir işi sevmek ya da sevdiğiniz bir işi yapmak: İkisi arasında çok fark olmamasına karşın kişinin kendinden kaynaklı ufak farklılıklar mevcut. Aslında bir işi sevmek; o işi yapmaya karar vermek, çabalamak ve işi kapma evrelerinden geçmektir. ‘Bazı insanlar olmasını ister, bazı insanlar olmasını bekler, bazı insanlar ise olmasını sağlar’ der Micheal Jordan.

Eğer sevdiğiniz bir işi yapmak istiyorsanız önce o mesleği zihninizde oturtmanız gerekmektedir. Gerçekten bu işi istiyor ve seviyor musunuz? Zorluklarıyla başa çıkabilecek misiniz? Bunların cevaplarını verebildikten sonra, işi arama evresi gelmektedir. Kimisi sadece CV hazırlar, birçok yere bırakır ve bekler. Kimisi gerçek bir CV hazırlar, işi ile ilgili tüm çıkış yollarını dener, kendisini donatır ve işi istediğiyle ilgili insanlara verdiği enerji ve istek ile kendisine verdiği enerji de örtüşür.

Sevdiği işi yapan kişi işi kaybetmemek için gerekli özveri ve sabrı gösterir. Her zaman öğrenmeye açıktır ve işine değer verir.

Peki yaptığı işi seven kişi nasıl bir durumdadır? Burada biraz zaman kaybından bahsedebiliriz. Kişi önce işi bulmakla uğraşır. Sevme eylemi, o işi benimseme durumu daha sonra oluşmaktadır. Kişi yapmak istediği mesleği kafasında oturtmamış, yeteri kadar düşünmemiştir. Sadece bazı kriterlere göre iş arayışında bulunur ve kendini geliştirme noktasını bulduğu işe göre yapmaktadır. Bu süreçler hep risklerle doludur. Kişi işi benimseyebilecek mi, alışabilecek mi, çabasına değecek bir iş mi, bu sorular hep risktir. Hem çalışan için hem iş veren için.

Bu yüzden Türev Danışmanlık olarak başarılı bir iş hayatınızın olması için, sevdiğiniz işi yapmanız dileğiyle.

Türev Yönetim Danışmanlığı Ltd.Şti.
www.turev.com.tr
turev@turev.com.tr

5 Kasım 2017 Pazar

SENDROMSUZ PAZARTESİ





Pazartesi günü çalışanlar arasında, herkes için aynı olmasada 'sevilmeyen gün' algısı mevcuttur.  Cumartesi ve Pazar tatilinden sonra Cuma’ya giden yolda Pazartesi gününden yoğunluk, iş stresi ve sıkılmalar başlar.
Peki  var mıdır bunun çözümü?
Elbette Pazartesiyi getirememe gibi bir durum yok ama birkaç küçük tüyo ile Pazartesileri kendiniz için katlanılması güç bir günden çıkarabilirsiniz.
Size daha iyi bir hafta geçirmeniz için tavsiyelerimiz:

  • Unutmayın sıkıntı sadece işe gidene kadar olan süreçtedir. Koltuğunuza oturduğunuzda Cuma bir anda geliverir. İşe giderken en sevdiğiniz yolu kullanabilir, müziği dinleyebilir, en sevdiğiniz kahveyi içerek iyi bir haftaya başlayıp #sendromsuz bir pazartesiye ‘merhaba’ diyebilirsiniz.
  • Pazar akşamları bu konuda önemlidir. Çok fazla dağıtmadan, tüm pazartesi sabahı yapılacakları Pazar akşamından yapıp 7-8 saat arası bir uyku ile emin olun artık Pazartesiler kötü bir gün olmaktan çıkacak.
  • İşe giderken ‘yine bütün hafta aynı şeyler’ mottosuyla değil , ‘bu hafta yeni şeyler öğreneceğim’ mantığıyla gidin.
  • Çalıştığınız yerde daha haftanın ilk günü iş arkadaşlarınızla kısada olsa sohbet edin. Gerginliğinizi atın.
  • Hiçbir zaman yalnızlık psikolojisine girmeyin yemek, çay molalarını ekip arkadaşlarınızla geçirin.
  • Haftaya plan yaparak başlayın. Plansızlık Pazartesi sendromunuzu daha çok artırır.
  • En önemlisi Pazartesi günlerine ve haftanın diğer günlerine sizi dinç bir şekilde uyandırıp işe getirecek bir amaç-tutku belirleyin.



İyi haftalar dileğiyle…

Türev Yönetim Danışmanlığı Ltd.Şti.
www.turev.com.tr
turev@turev.com.tr